Мебель дятьково где производят

Миллионы из опилок

Три года назад о мебельном концерне «Катюша» слышали разве что в родном для него Брянске. С тех пор одна из наиболее динамично растущих компаний отрасли сумела войти в пятерку крупнейших российских производителей мебели.

«В каком году ждать замены углового шкафа?» Вопрос от Алексея Захарова появился на интернет-странице обнинского фирменного магазина «Дятьково» (входит в мебельный концерн «Катюша») в ноябре прошлого года.

Общение покупателя с продавцами длилось больше месяца: ему уже дважды привозили с московского склада не подходящую по размерам мебель. «Ошибка в программном обеспечении ОТК»,– оправдывался на сайте менеджер магазина. Алексей получил мебель до Нового года. И, несмотря на проблемы с доставкой, собирается заказать еще и детскую. «Качество неплохое и дизайн интересный,– объяснил Захаров СФ.– Лучше, чем предлагает „Шатура” или IKEA. А хорошая импортная мебель, как правило, примерно в два раза дороже – я объездил не один мебельный центр».

Производство домашней мебели в Дятькове под Брянском – одно из самых современных в России. Его основной владелец Сергей Авдеев, придя в конце 1996 года на умирающий деревообрабатывающий завод (ДОЗ), выпускавший древесно-стружечные плиты (ДСП) и мебельные гарнитуры, за полтора года сумел восстановить производство ДСП, а еще через два года вновь начал производство мебели.

Продукцию концерна нельзя назвать дешевой. Она позиционируется в среднем ценовом сегменте. Например, цены на гостинные гарнитуры составляют от 20 тыс. до 90 тыс. руб. Это почти в два раза дороже, чем у лидера рынка – «Шатуры» (13–40 тыс. руб. за комплект мебели для гостиной). В самом Брянске предпочитают покупать шкафы и тумбы так называемых пильщиков, которые собирают мебель в подвалах и гаражах. Но это и не столь важно – компания делает ставку в основном на города-миллионники, где развивает свою торговую сеть. А в небольших населенных пунктах работают, как правило, дилеры.

Несмотря на конкуренцию с производителями недорогой мебели, «Катюше», по ее собственным данным, за последние семь лет удалось увеличить свою долю на рынке с 0,2% до 4,1%.

РЫНОК
Российский рынок мебели отличается высокой степенью концентрации: десять крупнейших компаний из более чем 3 тыс. производителей выпускают больше половины всей российской мебели. По предварительным данным Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, объем продаж мебели в России в 2006 году превысил $4,5 млрд (рост – 15–20% в год). При этом велик объем продаж, не учитываемых официальной статистикой,– это «серый» импорт и «черное» производство так называемых цеховиков – около $2,5 млрд.
Вместе с тем усиливается конкуренция – платежеспособный спрос увеличивается медленнее, чем появляются новые производители. Ситуация может осложниться и с присоединением России к ВТО, когда пошлины на импортную мебель будут отменены. Крупнейшим отечественным производителям не удалось разрушить у покупателей представление, что российская мебель уступает импортной. Хотя большинство из них выпускают продукцию на импортном оборудовании по зарубежным технологиям.

Заход на завод
Окончив в 1983 году Брянский институт транспортного машиностроения, начинающий инженер-технолог Сергей Авдеев попал по распределению в Таллин. Но обострение национальных отношений в Прибалтике заставило его вернуться в Дятьково. В 1991 году Авдеев организовал участок по производству мебели, а спустя год учредил фирму «Развитие». Начав с поставок продуктов питания и алкоголя в коммерческие палатки, предприниматель уже через пару лет открыл в городе несколько магазинов, а его фирма была одним из крупных дилеров Дятьковского деревообрабатывающего завода («Дятьково-ДОЗ»).

В то время как торговый бизнес Авдеева процветал, производство на брянском ДОЗе сокращалось. В начале 1990-х годов покупательная способность упала. Если в конце 1980-х машины простаивали в очереди на погрузку ДСП по два-три дня, то в 1996 году мощности завода были задействованы на 20%. Все доходы шли на покрытие бюджетных долгов, которые выросли с 1,5 млн руб. в 1995 году до 5,5 млн руб. в 1996-м.

Наблюдая за Авдеевым и его успехами, возглавлявший в то время ДОЗ Борис Логвинов (ныне он входит в совет директоров «Катюши») предложил Авдееву помочь предприятию, став его акционером. Учитывая, что около 25% акций были распределены среди рабочих, а часть акций принадлежала руководителям ДОЗа, организовать скупку ценных бумаг не составляло большого труда. По оценкам аналитика БД «Открытие» Халиля Шехмаметьева, стоимость завода не превышала $200 тыс.– тогда это была цена примерно четырех хороших квартир в Москве. В 1996 году бизнесмен купил около 10% акций ДОЗа, стал членом совета директоров, а в ноябре того же года его избрали генеральным директором.

Доктор Авдеев
Новый руководитель начал с закрытия убыточного мебельного производства на ДОЗе: на улицу были отправлены 350 из 900 работников завода. «Я поступал как доктор,– рассказывает Сергей Авдеев.– Если началась гангрена, необходимо срочно ампутировать палец, иначе завтра придется резать по локоть, а послезавтра – отрезать всю руку». У завода в результате «хирургического вмешательства» появилась четкая специализация – выпуск ДСП, что позволило, сосредоточившись на одном направлении, сократить расходы и увеличить доходность. Компании пришлось заново создавать сбытовую структуру, маркетинговую службу, отдел продаж, развивать лесозаготовку.

Бурная деятельность предпринимателя быстро принесла результат. Уже в 1998 году производство ДСП работало на 100% мощности, а в конце 1999 года было восстановлено и мебельное производство. К середине 2001 года Авдеев консолидировал контрольный пакет акций не только «Дятьково-ДОЗ» и ЗАО «Развитие». Он стал владельцем обанкротившейся мебельной фабрики «Белые берега», а также дятьковского филиала оборонного предприятия «Анод», выпускавшего электролампы (для Авдеева интерес представляла заводская территория, за счет которой можно было расширить профильное производство). Все фирмы бизнесмен объединил в мебельный концерн «Катюша», назвав компанию именем своей дочери.

Следующий вопрос, который предстояло решить: что делать с бизнесом дальше? Расширять производство ДСП или мебели? «Хороший завод ДСП стоит 150 млн евро,– говорит Авдеев.– Мы понимали, что таких денег не найдем. В то же время инвестиций в мебельное производство, которое является, по сути, сборочным, требуется в пять раз меньше». Деньги на строительство взяли в кредит (25 млн евро «Дятьково-ДОЗ» получил в Сбербанке), еще 5 млн евро – из оборотных средств.

В конце лета 2003 года мебельная фабрика «Катюша» была запущена. Ее первым продуктом стала мебель под маркой «Дятьково». Авдеев сам придумывал идеи, а их воплощением занимались сначала заводские специалисты, а затем одно из крупнейших европейских бюро S-Design Team.

Но продажи поначалу были невысокими. Имевшиеся тогда около 50 дистрибуторов не могли обеспечить заметного роста – они были ограничены рамками своих регионов. Большинство партнеров «Катюши» торговали в небольших магазинах, где мебель разных производителей стояла вперемешку. Это также не добавляло «Дятьково» преимуществ.

Ошибка конкурента
В развитии дилерской сети «Дятьково» помогло реформирование дилерской сети «Шатуры» – лидера рынка корпусной мебели. «Они (руководство компании.– СФ) просто выкручивали нам руки,– рассказывает один из бывших дилеров „Шатуры”.– Требовали не только расширить площадь экспозиции, но и изменить дизайн магазинов».

В середине 2003 года несколько крупных дилеров (около 15–20 торговых точек) расторгли соглашение с «Шатурой», открыв собственные точки. По словам директора по общественным и корпоративным коммуникациям фабрики «Шатура» Вадима Бахтова, «это не сказалось на деятельности компании. Спада продаж при этом не наблюдалось». Доля компании на рынке все эти годы составляла около 8–8,5%. Правда, ее чистая прибыль в 2003 году снизилась до 296 млн руб. с 440 млн руб. в 2002 году, но в компании это объясняют «затратами инвестиционного характера».

В отличие от лидера рынка «Катюша» не предъявляла к дилерам особых требований, и часть бывших партнеров «Шатуры» стали работать с «Дятьково». «Нам было важно увеличить продажи,– говорит Авдеев.– И у нас это получилось». В 2003 году оборот холдинга вырос на 66% по сравнению с 2002 годом – до $26,4 млн.

Авдеев продолжал работать над продуктовой линейкой. У компании появилась более дорогая торговая марка Odalia (цены на гарнитуры для гостиной начинались от 70 тыс. и достигали 140 тыс. руб.). Новый товар надо было продавать по-новому: оптовикам дорогая мебель неинтересна, ведь в небольших магазинах, где они выставляют продукцию разных фабрик, покупатель ее выбирает редко.

Мебельный ритейл
Логичным продолжением развития системы продаж стало создание розничной сети, в которую вошли как собственные торговые точки, так и магазины дилеров, открытые по франчайзингу.

Менее чем за два года «Катюша» и ее дилеры открыли более 70 фирменных магазинов и салонов (в прошлом году компания выкупила все свои фирменные магазины), только в Москве их более 30. «В основном продажи приходятся на Москву»,– говорит директор столичного представительства «Катюши» Марина Самсонова. Конкретных цифр она не сообщает, но утверждает, что в 2006-м оборот «вырос в разы» по сравнению с предыдущим годом (продажи «Катюши» в целом в 2006 году увеличились на 46% – с $58 млн до $84,7 млн). Всего же по стране у компании 425 точек продаж, и планируется увеличить их количество в этом году на треть.

«Шатура» позиционирует себя в среднем ценовом сегменте, ее главным преимуществом является развитая сеть брэндовых магазинов – с 1996 года компания открыла 450 фирменных точек. «У „Катюши” хорошие дизайнерские разработки,– говорит исполнительный директор торгово-производственной мебельной компании ООО „Интерьер-комплект” Владимир Жуковский.– Но вместе с этим завышенная цена за счет больших рекламных расходов».

Рекламный бюджет «Катюши» в прошлом году составил около $2 млн («Шатура», оборот которой почти вдвое выше, чем у «Катюши», в 2006 году потратила на рекламу вместе со своими партнерами около $5 млн). Пока столь большие расходы приносят результат. В рейтинге узнаваемости мебельных брэндов, составленном консалтинговой компанией TM Consult, «Дятьково» делит второе место с фабрикой «8 Марта» (первое принадлежит «Шатуре»). А в течение последних семи лет оборот компании растет в среднем на 50% ($84,7 млн по итогам 2006 года).

В «Дятьково» тем временем продолжают работать над качеством и разрабатывают новый модельный ряд. В мае «Катюша» собирается запустить уже третий мебельный брэнд в ценовой категории выше среднего – между Odalia и «Дятьково». Но одновременно развивать три торговых марки сложно. За два с половиной года присутствия на рынке брэнда Odalia продажи этой мебели так и не превысили 10% от общего оборота компании, а по узнаваемости эта торговая марка находится в конце второй десятки рейтинга TM Consult.

Авдеева это не смущает. Ему уже удалось всего за несколько лет превратить провинциальную компанию в одного из лидеров российской мебельной отрасли. «Мы видим, куда расти дальше»,– говорит он, намекая на будущую консолидацию рынка.

О нас

От спальни до прихожей

«Дятьково» предлагает своим клиентам комплексные решения для оформления домашнего пространства. Бренд располагает развитой федеральной сетью, которая насчитывает более 400 фирменных салонов в России, Казахстане, Беларуси, Молдове, Азербайджане, Эстонии, Латвии и Литве, а также представлен в США и Швейцарии. Ассортимент «Дятьково» включает мебель высокого европейского качества для гостиных, спален, детских и молодежных комнат и прихожих, а также матрасы и товары для сна.

Мебель разработана международной командой дизайнеров из Германии, Италии и России с учетом особенностей российских квартир.

Ассортимент коллекций и широкая палитра текстур позволяют оформлять в едином стиле все функциональные зоны домашнего пространства, а модульный принцип построения – легко добавлять или заменять элементы и создавать композиции необходимой длины и конфигурации по «системе бесконечности».

Продуманная эргономика делает использование мебели удобным и комфортным, а современные системы и механизмы от мировых лидеров в области производства мебельной фурнитуры (Hettich, Blum и др.) обеспечивают плавность и бесшумность работы и отличаются долгим сроком службы.

Кухни с итальянским темпераментом

В коллекциях мебели, разработанных по заказу «Дятьково» итальянским дизайнером Альфредо Дзенджаро, кухня рассматривается как вершина интерьерной эволюции. Они позволяют оформить и смоделировать помещения в зависимости от стиля жизни владельца, чтобы сделать кухню абсолютным центром дома.

Коллекции, представленные различными стилевыми направлениями – от модерна до дворцовой классики, – учитывают современные требования к планировкам кухонь. Они обладают самым высоким уровнем качества и функциональности и включают решения для квартир-студий, где кухня совмещена с зоной гостиной.

Коллекции получили свое название от изысканных итальянских вин, что символизирует уникальную способность итальянцев сделать застолье моментом получения истинного удовольствия. Совершенный интерьер служит идеальным началом новой жизни под девизом «Grande bellezza», что в переводе с итальянского означает «Великая красота» и вполне подходит для описания кухонь «Дятьково».

Почему «Дятьково»?

Дятьково – это город в Брянской области, где на высокотехнологичном производстве изготавливается наша мебель.

У города богатая промышленная история. Еще до революции он был центром промышленного округа с самыми передовыми для своего времени производствами и технологиями. Округ объединял более 50 предприятий, среди которых были чугунолитейные и машиностроительные заводы, предприятия стекольно-фаянсовой, пищевой, а также стекольной и бумажной промышленности. Мы гордимся этим и продолжаем промышленные традиции региона. А вот почему название пишется через «т», не могут разобраться даже историки.

Полный цикл

Бренд «Дятьково» располагает собственным производством полного цикла – от сырья до готовой продукции. Это позволяет контролировать каждый этап технологического процесса, обеспечивая соответствие высоким европейским стандартам качества и экологичности.

На производстве установлена собственная линия покраски, применяются технологии нанесения многослойного лакового покрытия, по степени блеска близкого к зеркальному, метод окутывания, а также уникальная для России технология глубокого тиснения, в том числе по натуральному шпону. Более чем 20-летний опыт на мебельном рынке позволяет воплощать в мебельных коллекциях актуальные интерьерные тренды: фасады сложной формы, скругленные углы, «парящие» элементы и др.

г.Москва, 47-й км. МКАД, строение 21

8 800 555 00 85

Работаем с 8:00 до 21:00

Контент сайта dyatkovo.ru носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях и ни в какой своей части не может рассматриваться как публичная оферта. Внешний вид, комплектация и стоимость поставляемой продукции, а также перечень сервисных услуг могут отличаться от представленных на сайте. Цены на изделия варьируются в зависимости от региона. Подробная информация об официальном торговом представителе и условиях поставки товаров и услуг приведена в разделе покупателям.

© 1995–2021 Официальный интернет-магазин

Вы добавили
в корзину

выберите город

От выбранного города зависят цены, акционные предложения, наличие товара и способы доставки.

Бесплатный дизайн-проект!

Заполните форму обратной связи, и получите бесплатный дизайн-проект.

Согласие на обработку персональных данных

Я даю согласие на использование всех указанных мной персональных данных, таких как:

• имя, фамилию и отчество;
• номер телефона;
• адрес электронной почты;
• адрес доставки и место положение;
• информацию об избранных контактах;
• в том числе любую другую информацию, передаваемую посредством cookies сайта.

также иных данных, полученных в результате их обработки, любыми способами (в т. ч. воспроизведение, электронное копирование, обезличивание, блокирование, уничтожение). Обработка может осуществляться как Компанией, так и третьими лицами с целью:

• обеспечения информационной поддержки;
• оказания услуг, связанных с деятельностью Компании;
• создания информационных систем персональных данных Компании;
• обеспечения интересов Компании и моих интересов; в любых других целях, прямо или косвенно связанных с обслуживанием и предложением продуктов Компании.

Указанное согласие дано на срок 15 лет. В случае его отзыва обработка моих персональных данных должна быть прекращена Компанией и/или третьими лицами, а данные уничтожены.

Я даю согласие на получение рекламы и информационных рассылок (в том числе по сети Интернет и телефонной сети), от Компании, ее контрагентов и аффилированных лиц.

Правила использования персональных данных

Собираемые персональные данные позволяют направлять Пользователям уведомления о новых продуктах, специальных предложениях и различных событиях. Они также помогают Компании совершенствовать услуги, контент и коммуникации. В случае нежелания быть включенным в список рассылки, Пользователь может в любое время отказаться от нее путём информирования Компании в письменной форме на электронный адрес support@dyatkovo.ru, а также внесения изменений в настройки своего профиля на сайте.

Компания может использовать персональные данные Пользователей для отправки важных уведомлений, содержащих информацию об изменениях положений, условий и политик, а также подтверждающих размещенные пользователями заказы и совершенные покупки. Поскольку такая информация важна для взаимоотношений с Компанией, Пользователь не можете отказаться от получения таких сообщений.

Компания также может использовать персональную информацию для внутренних целей, например, при проведении аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения продуктов и услуг, а также для взаимодействия с потребителями.

Дятьково: кто владеет мебельным концерном и где стоит единственный в мире хрустальный иконостас

Сегодня в цикле репортажей “Малые города России” – Дятьково Брянской области. И стране, и всему миру он известен благодаря производству хрусталя. Но в последние несколько лет в городе появился еще один бренд.

За этот светящийся шар совсем скоро будут бороться десятки спортсменов. Через час он превратится в “Хрустальную перчатку” – главный приз Всероссийских соревнований по боксу. На Дятьковском хрустальном заводе с 18 века выдувают посуду, сувениры, различные призы и награды. Именно это предприятие прославило городок на весь мир.

Людмила Афанаскина, сотрудник предприятия: “Что такое хрусталь? Хрусталь – это праздник! И получается когда изделие – чувствуется и настроение, и характер того, кто его вырабатывает. Это сложная работа, но она очень приятная”.

В местном музее хранится много необычных вещей, сделанных на Дятьковском заводе: точно такой же набор для крюшона когда-то получила в подарок Индира Ганди. А таких пеликанов каждый год вручают лучшему “Учителю года” в стране.

Светлана Бабаева, директор музея: “Наш музей – это хрусталь в Европе – в том виде, в котором он был и есть. Начинался этот музей как музей заводской. Дятьковский хрустальный завод, которому более 200 лет – его коллекция со временем переросла в это огромное количество произведений, выпускавшихся на заводе за эти годы”.

Музей находится на центральной улице города. Здесь же – знаменитый храм “Неопалимая Купина” с единственным в мире хрустальным иконостасом. Убранство храма местные мастера изготавливали вручную по старинным эскизам. На отделку церкви ушло почти 10 тонн стекла.

В Дятьково все напоминает о главной гордости этого города. Даже такси тут называется “Хрустальное”. Однако, недавно завод чуть не закрыли. Сейчас предприятие как раз проходит процедуру банкротства.

Игорь Кавалеров – потомственный мастер. На заводе всю жизнь проработали его отец и брат. А сам Игорь отдал предприятию 42 года. Говорит, в советские годы на заводе насчитывалось 5000 сотрудников. Теперь – только 200.

Игорь Кавалеров, отдельщик, мастер ремесел Брянской области: “Большая разница! Раньше, при Советском Союзе, больше выдувальщика в Брянской области редко кто зарабатывал. А сейчас меньше выдувальщика редко кто получает”.

В Дятьково сегодня новое градообразующее предприятие – мебельная фабрика. Шкафы, кровати, столы отсюда развозят по всей России. На фабрике работают 2500 человек. Почти все – моложе 35 лет. Здесь стоит новейшее оборудование, а зарплата – почти на четверть выше, чем в среднем по городу – 22 тысячи рублей.

Ирина Куликова, комплектовщик: “Для Дятьково зарплата устраивает. Наше предприятие – молодое. Здесь, в Дятьково сложно найти такую зарплату”.

Владелец мебельного концерна – Сергей Авдеев – говорит: смотреть на то, как угасает хрустальный завод, сердце его родного города, не смог. Предприниматель выкупил предприятие и намерен вернуть ему былую славу.

Сергей Авдеев, генеральный директор мебельной фабрики: “Взяли умирающее предприятие – Дятьковский хрустальный завод. Мы хотим его реанимировать, поднять, восстановить. Дятьково начиналось именно с хрустального завода. Мы сегодня делаем не большое производство, а ручное. Эксклюзивные вещи, эксклюзивные подарки, на это основной упор и делаем”.

Первым делом завод переедет в свое историческое здание – в центре города. В советские времена предприятие отселили на окраины, а старое помещение, хотя все время принадлежало заводу, долгое время пустовало. В планах нового владельца предприятия – превратить Дятьково в туристический центр, чтобы каждый гость города мог не только посмотреть на знаменитый хрусталь, но и попробовать сделать его собственными руками.

Самый известный глава хрустального завода – Сергей Мальцов – в 18 веке любил удивлять своих гостей. Например, графином, внутри разделенным на четыре части. В нем можно было подать четыре вида вина. А вот немецкому коллеге Петуффу рабочие Мальцова подарили стеклянную бутыль с фигуркой петуха на дне, тем самым показав, что русские не уступают немцам в мастерстве.

Мебель фабрики Дятьково

Свою историю крупнейшая мебельная корпорация «Дятьково» ведет с тридцатых годов 20 века. Это один из признанных лидеров по производству мебели в России и странах СНГ. Ассортимент предлагаемой продукции очень широк и включает в себя корпусную модульную мебель, мягкую мебель для любых помещений в доме, офисе. Мебель изготавливается на современном оборудовании, а используемое сырье нетоксично. Компания имеет в своем портфолио множество наград и дипломов. Узнать отзывы покупателей о мебели «Дятьково» вы сможете в данном разделе.

Мебель этого производителя знаю давно с самой лучшей стороны. Раньше уже покупал прихожую, которой с удовольствием пользуюсь несколько лет.

Поэтому за стеллажами для кабинета решил заглянуть в «Дятьково». При помощи штатного дизайнера подобрал стеллажи нужных размеров. Не проблемой оказался и подбор цвета. Заказ выполнили своевременно!

• Ответить / дополнить отзыв
• Отправить жалобу

Заказали мебель Дятьково в июне 2020 года.
Договор Д057-3205 в МТК Гранд в Химках.

Серия Турин: угловой шкаф, кровать, тумбочки, навесные ящики, туалетный столик.
К салону претензий нет, все показали, рассказали ,оформили.
По доставке и сборке были небольшие проблемы, но их решили в рабочем порядке и вот у нас новая мебель Дятьково .

Смотрится красиво, фасады очень понравились.

После нескольких месяцев эксплуатации поняли, что мебель недоработана, проблемы практически с каждым элементом, а эта мебель из фабрик эконом-сегмента самая дорогая.

Так как в данной серии чисто углового шкафа нет, совместили два прямых шкафа и в углу между шкафом и стеной получилось пустое пространство 20 на 30 см.
Между дверями шкафа осталась большая щель,так как заказали зеркальную дверцу и без щели ее поставить невозможно.

Сетка кровати лежит на восьми опорах,но так как она кривая,то лежит на шести и поэтому противно скрипит. Ящиков в кровати нет,просто на пол кладется фанера,опоры кровати диаметром 1,5-2 см,поэтому продавливают пол.

Доводчики в навесных ящиках не доводят ящики до конца и т.д.
Теперь о качестве материала и отношению к клиентам.

Недавно,когда в Москве была жара одна из ножек туалетного столика деформировалась.
Ну думаем,ерунда,заменят,ведь у нас пять лет гарантии.

Как бы не так. Послали претензию и получили ответ: это не гарантийный случай, столик был долгое время в воде,ножка разбухла.Это даже не отписка,это просто издевательство.

Мы делали в прошлом году комплексный ремонт,меняли двери,окна,мебель ,сантехнику.
У многих фабрик были какие-то недочеты и недоделки,но все поменяли,починили,отрегулировали.А в Дятьково просто отфутболили.

На данный момент очень хочется собрать эту «прекрасную» мебель и целиком вернуть на фабрику.