Как составить смету на производство мебели

Как составить смету на производство мебели

Удобный и мощный модуль расчета экономических параметров изготовления мебели.
БАЗИС-Смета позволяет рассчитать стоимость мебельных изделий с учетом материальных, трудовых и финансовых издержек, а также показателей рентабельности предприятия.

Возможности модуля

Алгоритм функционирования

Модуль БАЗИС-Смета позволяет в автоматическом режиме рассчитать все затраты на изготовление изделия, спроектированного в системе БАЗИС. Основной принцип его работы заключается в том, что в процессе конструирования модели изделия, автоматически формируется структура и состав всех издержек в соответствие с выполненными настройками. При правильной настройке баз материалов и операций затраты времени на расчет сметных показателей минимальны.
В процессе выполнения расчетов в модуле БАЗИС-Смета учитывают материальные и трудовые затраты на изготовление изделия или группы изделий.
При расчете стоимости материалов в изделии производится учет количества и цены следующих групп материалов:

• основные материалы ДСП, ДВП, стекло, кромочные материалы, крепеж, фурнитура, погонные материалы;
• вспомогательные материалы обтирочные и упаковочные материалы, растворители, клеи, лаки и краски;
• износ инструментов пильных и подрезных дисков, фрез, шлифовальных лент, крестовых насадок шуруповертов и т.п.

Кроме материальных затрат, модуль БАЗИС-Смета позволяет рассчитывать трудовые затраты на выполнение тех технологических операций, которые необходимы для изготовления изделия или группы изделий, а именно:

• операций по формированию прямолинейного или криволинейного контура детали;
• операций по облицовыванию кромок и пластей кромочными и листовыми материалами;
• установка профилей, кантов и другой фурнитуры;
• операции по сверловке (присадочные операции);
• сборочные операции;
• финишные операции: упаковка, погрузка, разгрузка, монтажные работы, косметическая доводка и т.д.;
• вспомогательные операции: установочные операции, внутрицеховая транспортировка.

На основе объективных показателей материальных и трудовых затрат модуль Базис-Смета позволяет экономически обоснованно рассчитать такие показатели, как себестоимость изделий, оптовая и розничная цена, прибыль и многие другие. В условиях конкуренции на мебельном рынке для многих производителей эти факторы могут оказаться решающими.
Широкие возможности модуля Базис-Смета обусловлены использованием оригинальных настраиваемых алгоритмов расчета, позволяющих полностью учесть все издержки производства на конкретном предприятии.
Немаловажным фактором является то, что настройка всех параметров и алгоритмов работы модуля Базис-Смета осуществляется исключительно пользователем, от которого не требуется каких-либо навыков программирования. Таким образом, цена одного и того же изделия, но изготовленного на разных предприятиях или по разным технологическим процессам, может оказаться абсолютно разной, т.к. в цене будут отражены разные уровни организации производств.
Анализ экономических показателей, полученных в модуле Базис-Смета , позволяет реализовать комплекс мероприятий по снижению затрат на производство мебели, экономически обоснованному снижению цены, и, как следствие, продвижению товара на рынке в условиях жесткой конкуренции.
Кроме того, модуль Базис-Смета позволяет рассчитывать и назначать заработную плату работникам мебельного производства, исходя из сдельной или бригадной системы оплаты труда.

Механизм сопутствия

Понятие сопутствующих элементов (материалов или операций) является краеугольным камнем во всем процессе расчета стоимости изделия в модуле БАЗИС-Смета . Его грамотное использование позволяет в полном объеме учесть амортизацию оборудования, износ инструмента, расход материалов, явно не входящих в изделие, вспомогательные операции, а также многие другие особенности конкретных технологических процессов. Именно благодаря применению механизма неограниченного сопутствия осуществляется настройка модуля БАЗИС-Смета под условия конкретного производства.

Расчет сметы проекта

Под проектом в системе БАЗИС понимается множество изделий, составляющих некоторый конкретный заказ или календарный этап. Модуль БАЗИС-Смета позволяет рассчитать ценовые и временные характеристики изготовления как всего проекта в целом, так и отдельных его элементов. Полученные за отчетный период данные позволяют производить скрупулезный оперативный анализ работы предприятия в динамике, что очень важно для оценки тенденций развития рынка, определения времени окупаемости нового оборудования и технологий и многого другого.
Получение объективной информации по любому параметру, например, производительность кромкооблицовочного участка по месяцам года, занимает всего несколько минут.

Входная и выходная информация

Исключительная гибкость модуля БАЗИС-Смета достигается за счет наличия нескольких способов ввода исходных данных для расчета показателей. Прежде всего, существенная часть информации снимается с изделия автоматически. Вторая ее часть автоматически берется из базы в качестве сопутствия к используемым материалам или операциям.
В процессе расчета пользователь имеет возможность скорректировать любые параметры или ввести новые, отсутствующие в базе, а также использовать рассчитанные ранее сметы.
Результаты расчетов можно вывести на печать в табличной форме, причем вид таблиц выходных форм настраивается самим пользователем.

Связь с другими программами

Существенным преимуществом использования модуля БАЗИС-Смета для экономических расчетов при производстве мебели является возможность экспорта полученных результатов в любые бухгалтерские программы и программы управления предприятием, работающие с данными в форматах *.txt, *.xls, *.dbf, и импорта номенклатуры материалов из программ, использующих формат *.dbf.

Эффект от использования

Дополнительный эффект от использования модуля БАЗИС-Смета можно получить при его работе в режиме непосредственной связи с модулем автоматизации складского учета БАЗИС-Склад. В этом случае автоматически формируются заявки на материалы и комплектующие, необходимые для изготовления изделий, с указанием их точного количества.
Это дает возможность оптимальным образом распределить решаемые задачи между программами и создать единый процесс проектирования, экономических расчетов, материально-технического обеспечения и изготовления мебели.

Бизнес план мебельного производства

Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.

Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.

Краткий анализ рынка и целевой аудитории

Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.

На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.

Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.

Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.

Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.

Какую мебель можно производить?

Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.

Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:

• мягкая;
• корпусная;
• встроенная;
• разборная, складная;
• трансформеры.

Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.

Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.

Этапы изготовления

Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:

1. Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
2. Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
3. Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
4. Выполняются контрольная проверка, приемка.

Что нужно, чтобы открыть производство мебели?

Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Аренда помещения (100 кв. м) и офиса (25 кв. м)

Заработная плата, 11 чел.

Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.

Регистрация

Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.

При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».

Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.

Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:

• ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
• ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
• ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.

Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.

Персонал

Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.

Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.

Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.

В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.

В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.

В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.

Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.

Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.

1. Рабочие цеха:
   • в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
   • в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
   • в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
2. Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
3. Кабинет дизайнера / инженера.
4. Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
5. Санузел (туалет, душевая).

Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.

К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.

Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.

Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.

Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.

Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.

Сырье

Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.

При производстве потребуются:

• плиты МДФ и ЛДСП;
• листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
• лакокрасочные материалы, клеи;
• профили стальные, алюминиевые;
• рейлинги;
• самоклеющиеся пленки;
• фурнитура;
• метизы;
• стекло, витражи.

Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.

Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.

Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.

Оборудование

На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.

Перечислим примерный перечень необходимой техники:

1. Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
2. Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
3. Станки для обработки стекла.
4. Пилы, лобзики для работы с деревом.
5. Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
6. Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.

Вакуумный пресс для мебельного производства,

Оборудование для производства мебельной кромки из АБС и ПВХ, ZHY

Оборудование для производства мебельных щитов, разное

Линия автоматическая для обработки и фанерования кромок мебельных щитов, МФК3

Станок для облицовывания кромок мебельных щитов, КОС.1.10

На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.

Маркетинговая политика

В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.

Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.

Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.

Что можно сделать:

• разместить наружную рекламу на билбордах;
• размещать имиджевую рекламу в журналах;
• создать рекламный ролик для показа на ТВ;
• использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
• создать свой сайт с интернет-магазином;
• сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
• участвовать в выставках-ярмарках;
• находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).

Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами

Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.

Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.

Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.

Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.

В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Сумма первоначальных инвестиций

Макс. производительность в месяц

1,170-1,430 млн руб.

Чистая прибыль в месяц

Преимущества и недостатки бизнеса

У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:

• не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
• низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
• стабильный спрос на мебель;
• перспективы расширения;
• возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.

Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.

Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.

Возможные риски

Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:

1. Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
2. Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
3. Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
4. Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.

Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.

Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.

Составление сметы затрат на производство продукции

• Что такое смета затрат на производство и реализацию продукции
• Методы составления сметы
• Этапы сводного метода
• Себестоимость валовой, товарной и реализованной продукции в смете
• Итоги

Что такое смета затрат на производство и реализацию продукции

Смета — это сводный обобщающий документ, в нем содержится информация о суммарных затратах на производство и сбыт. Смета используется как инструмент планирования, кроме того — дает возможность сравнить план с фактом. Затраты в смете объединяются по экономическим элементам. Их перечень представлен на схеме. Для целей сметы такая классификация затрат подготавливается итогом по предприятию, без обособления отдельных видов производимой продукции.

Для чего нужна смета? Одними из главных целей составления сметы являются:

• определение совокупного количества необходимых ресурсов,
• подсчет необходимости в оборотных средствах,
• подсчет себестоимости валовой (ВП), товарной (ТП) и реализованной (РП) продукции,
• контроль изменений в составе себестоимости,
• контроль отклонений плана от факта и выявление их причин,
• постановка целей для руководства,
• оценка эффективности работы.

Как правильно учитывать затраты в бухгалтерском учете? Ответ на этот вопрос есть в КонсультантПлюс. Чтобы все сделать правильно, получите пробный доступ к системе и переходите в Готовое решение. Это бесплатно.

Методы составления сметы

Существуют различные методы составления смет. Выделим используемые чаще всего:

1. Сметный метод.
2. Сводный метод.
3. Калькуляционный метод.

Первый метод используется наиболее часто. При сметном методе затраты рассчитываются в целом по предприятию, за основу берутся данные других разделов годового плана предприятия. Например, плана материального обеспечения, плана по оплате труда и т.д. Также составляемая смета должна рассчитываться исходя из планируемых объемов реализации. Сметный метод дает возможность сопоставить и увязать отдельные разделы комплексного плана предприятия между собой, однако не дает возможности провести глубокий анализ затрат, например по подразделениям.

Поэтому существует еще один метод — сводный. При нем составление сметы затрат на производство продукции происходит из самостоятельных смет по цехам основного и вспомогательного производства путем их сложения и элиминирования из суммарных затрат межцеховых оборотов. Цеховая смета затрат состоит из двух разделов:

1. Прямые затраты.
2. Цеховые затраты и затраты на используемые услуги других цехов.

Третий метод, калькуляционный, предполагает за основу сметы брать калькуляции себестоимости всех товаров, работ и услуг, которые будут производиться в планируемом году согласно плану производства. При этом должны быть учтены остатки незавершенки и изменения расходов будущих периодов (РБП). Чтобы в элементы затрат были включены все калькуляционные статьи затрат, необходимо составить шахматную ведомость. После этого данные по шахматной ведомости суммируются и переходят в смету затрат на производство продукции. При этом методе подсчитывается себестоимость только ТП. Для того чтобы подсчитать сумму всех затрат, себестоимость ТП необходимо скорректировать на остатки незавершенки, РБП, резервов предстоящих расходов и на не включенные в себестоимость ТП затраты.

Этапы сводного метода

Первым шагом подготовки сметы является расчет сметы затрат вспомогательных производств, так как результаты работы этих подразделений используются в основном производстве. Смета вспомогательного производства содержит:

• собственные затраты цеха,
• стоимость работ других подразделений для нужд вспомогательного цеха.

Далее подсчитываются сметы для общепроизводственного и общехозяйственного вида затрат, сметы внепроизводственных затрат, также может понадобиться составление смет по специфическим направлениям деятельности: освоение производства, пуск и наладка, ремонт, доставка и заготовка и т.д. Далее переходят к сметам по главным подразделениям, результат работы которых является целью создания предприятия. И в итоге рассчитывается смета затрат по всему предприятию. Потом конечный итог по смете всех затрат приводят к себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции.

Как учесть незавершенное производство, готовую продукцию в расходах по налогу на прибыль, в деталях разъяснили эксперты КонсультантПлюс. Чтобы все сделать правильно, получите пробный доступ к системе и переходите в Готовое решение. Это бесплатно.

Себестоимость валовой, товарной и реализованной продукции в смете

По результатам использования сметного и сводного методов составляется смета всех затрат предприятия. Поскольку информацию по всем соответствующим затратам, относящимся к подразделению или виду затрат, содержат как сметы подразделений (для сводного метода), так и отдельные разделы годового плана (для сметного метода),то для расчета какого-либо вида себестоимости продукции необходимо произвести некоторые корректировки. Для ВП общую сумму затрат уменьшаем на затраты непромышленного характера (капитальное строительство, обслуживание бытовых потребностей, потери от чрезвычайных ситуаций и т.д.), а также проводим корректировку на изменение РБП (прирост минусуется, снижение прибавляется).

Далее из суммы ВП путем ее корректировки на изменение остатков незавершенного производства (рост минусуется, снижение плюсуется) и прибавления коммерческих (внепроизводственных) расходов получается сумма ТП. Подсчитанная величина ТП дает возможность рассчитать показатель затрат на 1 рубль ТП.

Информацию о расчете и анализе этого показателя читайте в статье «Затраты на 1 рубль реализованной продукции — формула».

Последний пункт — определение себестоимости РП. Для этого себестоимость ТП увеличивается на снижение остатков готовой продукции и уменьшается на их увеличение.

Поскольку при калькуляционном методе составления сметы затрат изначально определяется себестоимость ТП, то, в зависимости от цели, корректировки могут делаться и в обратном порядке (например, для подсчета себестоимости ВП или общих затрат по предприятию).

Итоги

Смета затрат служит основой как для целей планирования, так и для анализа. В отличие от калькуляции смета рассчитывается по элементам затрат на общую их сумму по предприятию. Смета затрат — это документ, который должен быть одобрен и утвержден ответственными лицами.

Расчет стоимости мебели

Хочу поделиться методикой расчета стоимости мебели, которую я применяю (в конце можно скачать проыессиональный калькулятор, который попал ко мне в руки)

Стоимость мебели складывается из следующих параметров:

1. Стоимость ЛДСП
2. Стоимость ДВПО
3. Распил ЛДСП и ДВПО
4. Дополнительные работы (изготовление радиусов, выборка пазов, присадка отверстий и пр., если, конечно, вы их не проводите самостоятельно)
5. Кромление (материал + работа, если вы, конечно, не будете кромить самостоятельно)
6. Фурнитура
7. Стоимость фасадов (если заказываете МДФ, рамочные и пр. отдельно)
8. Дополнительные составляющие (зеркала, стекла, фотопечать и пр.)
9. Доставка

Стоимость листа ЛДСП зависит от производителя, а так же площади листа и его толщины. Стандартные размеры листов 2750х1830; 3500х1750; 2800х2070. Толщина 10, 16, 25, 26 и 38 мм.

Для примера приведу прайс одного из магазинов, обеспечивающих мебельщиков ЛДСП и фурнитурой (там же есть стоимость ДВПО)

Стоимость распила

• 2750х1830х38 — 750 р.
• 2750х1830х26 — 600 р.
• 2750х1830х16 — 500 р.
• 2750х1830х10 — 300 р.
• 3500х1750х16 — 600 р.
• 2800х2070х25 — 650 р.
• 2800х2070х16 — 550 р.
• 2800х2070х10 — 350 р.
• распил столешницы 28 мм — 40 р.
• распил столешницы 38 мм — 50 р.

Дополнительные услуги

• Отверстие под петли — 20 р./шт.
• Изготовление радиусов 250 р./шт.
• Паз в ЛДСП — 40 р./погонный метр.

Кромление

Услуга кромления так же идет погонажем.

Для упрощения подсчета кромки я составил калькулятор в exel — вы можете его скачать.

Фурнитура

Ну, список фурнитуры должен основываться на прайсе конкретного магазина. Может сильно варьировать. Я опять таки составил калькулятор ориентировочного расчета.

Дополнительные компоненты:

• Стоимость зеркала 550-60 р/кв.метр
• Фасады- см Прайс МДФ
• Фотопечать — примерно 1500-1900 р./кв.метр

Доставка же — газель обойдется вам примерно в 400-700 рублей. Если же ваша машина оснащена багажником на крыше, то вы можете сэкономить.

Ну и, наконец, выложу еще один уже профессиональный калькулятор расчета стоимости мебели, который учитывает такие параметры, как амортизация оборудования, трудозатраты и пр.

Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов